home

Show your Gold – english presentation of the project

January 29th, 2016

The project is developing a model of intervention for vocational preparation based on helping young people use digital media to construct their vocational biographies. The project is developing an on-line environment which young people can use to showcase the competences they have acquired both formally and informally throughout their lives. The skills they need to construct this digital narrative will be developed through a modular programme of teaching and learning activities in each country supported by a training the trainer programme in order that other organisations can deliver the same opportunities.
Partners are: Karlsruher Institut fur Technologie – Germania, Universidad de Barcelona – Spain, Zavod NeFIKS Institut za promocijo in belezenje neformalno pridobljenega znanja – Slovenia, Pontydysgu – Wales (UK), Instituto Politecnico de Beja – Portugal and of course AxA Consulting – Romania.
The target group will go throught a training programme whose aims are: Self development, Authorship, Collaboration, Communication, Multimodality, Digital presence.

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in Uncategorized |

Show your Gold – nou proiect european

January 29th, 2016

Proiectul are ca scop ajutorul tinerilor care au renuntat la scoala si nu au o educatie formala sa-si descopere talentele si sa se poata prezenta intr-un mod creativ in fata unui potential angajator. In urma pregatirii speram sa vedem o varietate de biografii/CV-uri digitale :) !

Urmeaza sa aflati mai multe informatii despre cursurile pe care le organizam si succesul acestor tineri.

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, Romana, Uncategorized |

Pentru o mai buna relatie cu celilalti

June 23rd, 2015

Indiferent de pozitia pe care o ai intr-o relatie, pentru a pastra o atmosfera constructiva, tine cont de urmatoarele sugestii:

Gandeste, vorbeste si actioneaza intr-o maniera pozitiva – nu iti pot garanta ca gandurile bune iti vor aduce succes, dar iti pot garanta ca cele negative te vor trage inapoi! Ca sa nu mai vorbim ca oricine prefera compania unei persoane optimiste si deschise uneia negative si plangacioase!

Nu lua nici o remarca la modul personal
Discuta motivele reale ?n mod obiectiv, nu emotional

Gandeste-te si la celalalt – incearca sa-l intelegi, sa ii acepti punctul de vedere (fara a fi neaparat de acord cu el).

Fii deschis si onest
– Expune-ti parerea in mod clar, succint, dar cu tact
– Fa sugestii pozitive
– Gindeste pe termen lung, in viitor
– Decide ceea ce vrei, ceea ce vrei sa spui, rezultatul pe care ti-l doresti si apoi exprima-te
– Exprima-te clar si concis (inainte de a vorbi, pregateste-ti mesajul si concentreaza-te pe subiect)
– Sustine-ti argumentele prin maniera in care le spui (cu un limbaj non-verbal si para-verbal adecvat)
– Nu te lasa manipulat sau redirectionat (intoarce-te la subiect de cate ori se intimpla acest lucru)
– Asculta activ si demonstreaza empatie (nu iti lasa mintea sa hoinareasca ci fii atent la ce vrea interlocutorul sa transmita)
– Tintente spre o rezolvare de tip win win a fiecarui diferent (poti face asta incercand sa intelegi si punctul de vedere al celuilalt)

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, Romana |

Daca esti tu clientul (intern sau extern)?

March 12th, 2012

1. Asigura-te ca explici clar ce asteptari ai de la cel care iti ofera un serviciu. Verifica cu furnizorul tau de serviciu daca acestea sunt realiste/fezabile. Intreaba-l de ce are nevoie (informatii, resurse) pentru a putea sa iti indeplineasca nevoile. Incerca sa intelegi care este procesul pe care ei il urmeaza (ce politici si proceduri trebuie sa respecte si cat dureaza). Vezi ce are nevoie pentru a-ti livra la timp si in calitatea ceruta.
2. Foloseste-te de practici corecte de time management. Creaza un TIME LINE pentru livrarea cererii tale. Desigur ca pot aparea urgente si ca poti sa-ti presezi furnizorul de servicii sa se incadreze in termene de livrare scurte, dar care sunt consecintele pe viitor?. Clientii care in mod constant vin cu urgente si incurca prioritatile, vor fi evitati. Nu numai c? au un impact negativ asupra procesului de munca al furnizorului, dar practic ii ?inseala? pe celialti clienti care isi planifica si fac cererile din timp.
3. Furnizeaza toate informatiile de care furnizorul are nevoie. Include suficiente informatii ca furnizorul sa isi poat? estima corect timpul si resursele de care are nevoie. Fi pregatit sa aduci informatii suplimentare daca iti sunt cerute.
4. Fi profesional. Nu te astepta la exceptii de la regula, mai ales dac? acestea sunt necesare pentru ca tu nu te-ai planificat corect si nu ai comunicat din timp. Daca obiectivele tale ar fi afectate de ?criza? unui alt client, ce impact ar avea acest lucru asupra realizarilor tale si um te-ai simti?

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, Romana, training diverse |

In deservirea unui client intern, este bine sa:

March 9th, 2012

1. cunosti intotdeauna cerintele si asteptarile si sa participi in constructia acestora. Daca ele sunt nerealiste, explica fluxul de munca, prioritatile si timpul care iti este necesar pentru a livra un serviciu de calitate.
2. Fii explicit in ceea ce ai nevoie de la ei pentru a ii servi mai bine. Defineste standardul de calitate. Arata-le clar de la inceput ce le poti oferi. Negociaza termenele de livrare si calitatea serviciului. Arata-le cu tact cum se potrivesc ei in volumul de munca pe care il ai.
3. Comunica-le clientilor interni in ce etapa te afli c?nd sunt proiecte mai lungi. Nimanui nu ii place sa fie luat prin surprindere, mai ales cu vesti rele. Daca intervin probleme, anunta-le din timp si demostreaza-le cum acestea iti vor afecta termenul de livrare, calitatea serviciului sau nevoia de resurse.
4. Iesi din ?turnul tau de fildes?. Ia o pauza, invita-ti colegii din alte departamente la masa de pr?nz. Vorbeste cu ei despre ce se int?mpla in departamentul lor. Toti muncim din greu asa ca putem deveni miopi, pierde perspectiva si ignora cum functioneza celelalte departamente si de ce au ele nevoie in realitate.
5. Fi deschis sa vezi ?the big picture?. C?nd discuti cu colegii din alte departamente, inceraca sa intelegi cum functioneaza intreaga organizatie. Cum te potrivesti in ea? Ce loc are rolul tau, ce reprezinta munca ta in cadrul organizatiei? G?ndeste holistic.
Succes in deservirea clientilor interni :) !

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, Romana |

Cateva tips-uri pentru a fi un manager mai bun

August 15th, 2011

In munca noastra ne intalnim cu multe persoane interesante, preocupate de munca lor, cu opinii deosebite si moduri diferite de management. De aceea este foarte greu sa adunam sfaturi sau solutii ?universal valabile?. Totusi, din experienta noastra am invatat cate ceva iar astazi vrem sa va punem la dispozitie unele ?secrete? in usurarea muncii fiecarui manager.

1. Selecteaza-ti oameni buni in jurul tau. Ogilvy spunea: ?daca angajam oameni mici vom fi o companie de pitici, daca angajam oameni mari vom fi o compani de gigantic?. Este mai simplu sa iti iei alaturi oameni capabili, cu atitudinea potrivita, care isi asuma responsabilitati si vin cu initiative, decat sa iti consumi timp si nervi in a ?corecta? sau ?ajusta? persoane care nu sunt potrivite cu profilul de care ai nevoie. Oricat de bun manager esti, este foarte greu sa lucrezi cu oameni care fie au o atitudine negativa sau ?je m?en fiche?-ista, sau cu underperformeri sau cu persoane ale caror capabilitati nu corespund cu nevoile job-ului. Si oricat de bun motivator te consideri, uneori motivatia nu te ajuta. Imi amintesc de o gluma care ? dn pacate este mai degraba un adevar crud ? care suna astfel: ?Ce obtii daca motivezi un idiot??. Raspunsul cred ca va vine pe buze repede: ?Un idiot motivat?.

2. Dezvolta-te continuu Daca te concentrezi numai asupra a cum sa ii ?cresti? pe cei din jurul tau si uiti sa te dezvolti tu ? vei avea cel putin doua dezavantaje. Unul este ca oamenii nu vor lua in serios cerinta ta ca ei sa se dezvolte, pentru ca nu vor vedea in tine un model. Walk the talk ? adica sustineti parerile, cerintele, promisiunile cu actiuni! Al doile dezavantaj este probabil evident: angajatii vor deveni mai buni, piata va avansa, cerintele vor fi din ce in ce mai mari, dart u vei fi accelasi ca ieri. Si daca ieri erai bun, acum vei fi considerat mediu, maine ? cu putin noroc ? vei fi satisfacator, dar in viitor nu vei mai fi apreciat. Identifica ariile unde esti bun si foloseste-te de talentele tale. Identifica zonele in care ai de imbunatatit si lucreaza la asta. Inscrie-te la un curs ? chiar daca nu va fi cel mai de impact curs din viata ta, tot iti va da prilejul sa reflectezi asupra unor probleme la care nu ai timp sa te gandesti.

3. Da-ti o pauza! Esti mai putin eficient daca esti stressat. Esti mai putin tolerant si vei rabufni pe angajati. Nimeni nu va vrea sa-ti taie calea sau sa te intalneasca, se vor feri sa-ti dea vreun feedback sau sa-ti comunice problemele sau sa isi impartaseasca opiniile. Este sanatos sa iti iei o pauza din cand in cand. Da-ti sansa sa-ti reincarci bateriile si sa te relaxezi. Razi mai mult sau ?fugi? putin in alt mediu (fie ca este o scurta vacanta pe plaja sau o zi de bricolaj acasa). Cand te vei intoarce, faptul ca vei fi mult mai productiv iti va ?plati? zilele de vacanta.

4. Organizeaza-ti timpul mai bine. Daca este ceva care iti lipseste mai acut decat banii, atunci acel lucru este timpul! Obisnuieste-te sa iti planifici activitatile si sa le prioritizezi.

Daca va plac aceste idei, vom continua cu alte cateva sfaturi.

[posted by Cristia]


Click here to read / post comments (2 so far) »

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, management training, Romana |

Hint-uri pentru cultivarea creativitatii

August 1st, 2011

Noteaza-ti ideile intr-un carnetel – scrie-ti fiecare g?nd, idee sau inspiratie. Practica brainstorming-ul (cu tine insuti) si g?ndirea pe h?rtie. Eu, de exemplu, am un carnetel mic mereu in geanta – cand astept la dentist sau cand calatoresc (in ultima vreme prefer trenul) profit de aceste momente ca sa-mi fac planuri, sa imi scriu textele, prezentarile, etc.

Daca simti ca esti blocat in a rezolva o problema, incearca sa rezolvi opusul acelei probleme ? se numeste reversestorming. Ideea este sa te brainstorm-uiesti pentru rezolvarea problemei opuse celeia pe care ?ncerci de fapt sa o rezolvi. De exemplu, daca ai ?ncerca sa creezi ?cel mai bun design al unui laptop?, atunci ?ncepe cu ideea de a crea ?cel mai prost design al unui laptop?. Apoi, pentru fiecare idee pe care ai avut-o, inverseaza sensul. De exemplu, daca ?greu si demodat? este o idee pentru ?cel mai prost design al unui laptop?, atunci reversul acestei idei ?mi poate da ?usor si la moda? care poate fi utilizata pentru ?Cel mai bun design al unui laptop?. Aceasta tehnica functioneaza bine ?n special c?nd participam la o sesiune de brainstorming ?n grup. Tehnica pare at?t de nat?nga ?nc?t oamenii devin jucausi atunci c?nd raspund. Umorul reduce inhibitiile si ?ncurajeaza oamenii sa-si rosteasca g?ndurile cu voce tare. Oamenii se simt mai putin nesiguri si mult mai deschisi.

Gaseste un mediu creativ ? un mediu relaxant si inspirational care sa-ti declanseze creativitatea. Cauta diferite locuri p?na ce gasesti unul sau c?teva in care ?ntr-adevar poti scoate tot ce e mai bun din tine. Cand coordonam un departament de training intern, tineam intalnirile intr-o cafenea, acum ies pe o terasa cu laptopul, terasa pe care mi-am amenajat-o cu mare drag si atentie, iar acum este incarcata de flori.

Fa ceva distractiv!
? Daca te-ai blocat pe ceva, pe o problema, schimba activitatea, fa ceva distractiv/deconectant si complet diferit. Apoi te vei putea ?ntoarce la idee/problema, dar vei fi cu mintea proaspata, deconectata, gata de lucru si rezolvarea ei va parea mai usoara.

Gaseste un partener cu care sa-ti confrunti ideile! Fa un parteneriat creativ cu altcineva. Pot sa apara la suprafata idei noi ca rezultat al unirii a doua g?ndiri diferite, rezultat care n-ar fi aparut prin efortul g?ndirii unei singure persoane. G?nditi-va ?mpreuna.

Asuma-ti riscuri
- Scott Berkun spune: ?Asumati-va destule riscuri ?n asa fel ?nc?t sa dati gres ?n c?teva r?nduri. Daca nu dati gres, ?nseamna ca nu faceti ceva suficient de dificil sau creativ.” Din punctul meu de vedere, fiecare esec este un feedback, ai invatat ceva, ai castigat un numar de solutii care nu-ti rezolva problema. Dar – vestea buna este ca ai facut un pas inainte – stii ce sa nu mai incerci :) !

Vorbeste cu cineva despre idee/problema
? poate este un obicei ceva mai “feminin”, dar am remarcat ca atunci c?nd cineva ?ncearca sa-ti explice o problema – in primul rand castiga faptul ca, in incercarea de a o explica, si-o defineste mai bine, apoi majoritatea iti povestesc si cale cateva solutii la care s-au gandit. A vorbi cu altcineva despre idee/problema te ajuta sa-ti verifici veridicitatea solutiei, sa-l utilizezi pe acel cineva drept “avocatul diavolului” cel care pune sub semnul intrebarii solutiile tale, care te provoaca sa le vezi si din alte unghiuri.

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, management training, Romana, training diverse |

7 deprinderi ale oamenilor inovativi – o adaptare

July 27th, 2011

Am dat peste un articol interesant in incercarea de a descoperi care sunt obiceiurile care ii transforma pe oamenii obisnuiti in persoane creative si inovative. Asa ca atat pentrunoi cat si pentru voi am tradus si adaptat un text a carei sursa o veti gasi la finalul articolului.

7 Obiceiuri/deprinderi ale oamenilor foarte inovativi

V-ati uitat vreodata la oamenii super creativi sau inovativi si i-ati considerat fiinte speciale si binecuvantate? Ati crezut ca voi nu sunteti atat de norocosi?

Creativitatea este mai degraba psihologie decat inteligenta si nu exista anumite secrete pe care le detindoar cei creativi. Oric?t ar parea de ciudat, expresia ?sa fi mai creativ” este gresit utilizata deoarece voi sunteti deja fiinte creative.

Iata 7 obiceiuri comune ale oamenilor cu multa creativitate pe care noi le-am adunat si ordonat potrivit lucrarii ?Miturile Inovatiei” ale autorului Scott Berkun.

1. Staruinta/perseverenta – Inovatia implica mai mult decat idei stralucite. Avem nevoie de incredere, munca asidua si un grad inalt de focus (concentrare) asupra rezultatului final pentru a continua sa perseveram in directia aleasa, in pofida oprelistilor sau dificultatilor. Avem tendinta sa vedem rezultatul final al unei idei stralucite ca pe ceva coplesitor/impunator, dar ceea ce nu vedem niciodata sunt pasii care au condus la acest rezultat, munca asidua si perseverenta din spatele scenei pentru a transforma viziunea ?n realitate. ?Inventia este 1% inspiratie, 99% transpiratie” (Thomas A. Edison)

2. ?nlaturati inhibitiile auto-limitative – Sub influenta inhibitiei, suntem limitati si blocati. Trebuie sa ne eliberam noi ?nsine de aceste costr?ngeri mentale prin ?nlaturarea restrictiilor sau barierelor. La asta ne referim c?nd spunem ?g?nde?te ?n afara cutiei” (think out of box). E bine sa ne ?ndemnam pe noi ?nsine sa fim deschisi la idei si solutii noi, fara a ne stabili convingeri limitative. Amintiti-va ca inovatia este mai degraba psihologie dec?t inteligenta.

3. Asumati-va risuri, faceti greseli – Credem ca o parte din ratiunea de a ne crea inhibitii autoimpuse sunt cauzate de tema noastra de esec. Asteptati-va ca unele idei sa esueze ?n procesul ?nvatarii. Construiti frecvent prototipuri, apoi testati-le, adunati feedback-ul si apoi efectuati modificari incrementale. Dec?t sa tratam greselile ca esecuri, g?nditi-va la ele ca la niste experimente. ?Experimentul este esecul planificat din care ?nveti ceva” (Scott Berkun).
?n loc sa va autopedepsiti pentru esecuri, acceptati-le, apoi luati cunostintele noi descoperite si folositi-le pentru a gasi solutia cea mai buna. Pastrati-va obiectivul de a produce cel mai bun rezultat, dar ?ntelegeti ca s-ar putea sa va loviti de obstacole de-a lungul drumului.?Nu am avut un esec. Tocmai am descoperit 10.000 de moduri ?n care nu merge/functioneza.” spunea Thomas A. Edison

4.Relaxarea/Eliberarea/Evadarea – Mediul ?nconjurator poate avea influenta asupra modului ?n care ne simtim. Cu c?t suntem mai relaxati si linistiti interior, cu at?t suntem mai receptivi ?n a ne racorda la creativitatea noastra. Acesta este motivul pentru care ideile ne vin c?teodata ?n timpul dusului sau atunci suntem singuri. Fiecare dintre noi avem declansatori diferiti pentru accesarea energiei noastre creative. Multi din marii g?nditori pleaca ?n plimbari lungi care sa ?i ajute sa rezolve problemele. ?ncercati si vedeti ce functioneaza pentru voi, ce vi se potriveste.

5. Notati-va ideile – Multi inovatori si oameni creativi tin un jurnal pentru a nota idei si g?nduri. Unii tin un caiet de schite/ciorne, o agenda, un blocnotes, etc. Ei toti au o metoda de de a-si capta g?ndurile, de a g?ndi pe h?rtie, de a-si reduce inhibitiile si a ?ncepe procesul creativ. Faimosul caiet de schite a lui Leonardo Da Vinci a fost cumparat de Bill Gates pentru suma de 30,8 milioane de dolari americani.

6. Gasiti modele si creati combinatii – Ideile se nasc din alte idei. Edison nu a fost primul care a aparut cu inventia becului electric. El a fost primul care a construit un filament de carbon functional ?nauntrul unui bec de sticla, care a facut ca becul electric sa dureze mai mult. Va puteti intensifica expunerea la idei noi, puteti cauta alte idei sau modelesi apoi combina ideile pentru a ?mbunatati solutiile existente.

7. Curiozitatea – Multi inovatori sunt doar oameni curiosi, bagareti carora le place sa rezolve probleme. ?ncercati si vedeti lucrurile din alt unghi. De exemplu, c?nd vedeti solutia unei probleme, ?ntrebati-va: “Care ar fi celelalte alternative de a face asta?? Puneti-va multe ?ntrebari si sfidati normele sau metodele existente.

Adaptare dupa: thinksimplenow.com

[posted by Cristia]


Click here to be the first person to comment»

[Primeste ultimele insemnari pe mail]
Posted in business skills training, management training, Romana |