Category: training diverse

Noteaza-ti ideile intr-un carnetel - scrie-ti fiecare gand, idee sau inspiratie. Practica brainstorming-ul (cu tine insuti) si gandirea pe hartie. Eu, de exemplu, am mereu in geanta un carnetel mic  - cand astept la dentist sau cand calatoresc (in ultima vreme prefer trenul) profit de aceste momente ca sa-mi fac planuri, sa imi scriu textele, prezentarile, etc. Daca simti ca esti blocat in a rezolva o problema, incearca sa rezolvi opusul acelei probleme  -se numeste reversestorming. Ideea este sa te brainstorm-uiesti pentru rezolvarea problemei opuse celei pe care incerci de fapt sa o rezolvi. De exemplu, daca ai încerca sa creezi cel mai bun design al unui laptop, atunci incepe cu ideea de a crea cel mai prost design al unui laptop. Apoi, pentru fiecare idee pe care ai avut-o,…

Sugestiile promise ieri: Pasul I: sa aleg corect cui deleg Alegerea persoanei potrivite sarcinii pe care o deleg desi pare usoara, poate sa fie destul de "tricky". Bunul simt ne spune ca sarcina trebuie sa fie conforma abilitatilor si experientei angajatului. Nu-i dati o palarie mai mare decat poate duce pentru ca sarcina va fi executata prost si angajatul nemultumit, ca sa nu mai vorbim de dumneavoastra si organizatia pe care o reprezentati - veti fi la fel de nemultumiti de calitatea prestatiei angajatului. Pasul II: sa definesc impreuna cu angajatul CE are de facut, ce rezultate astept la incheierea sarcinii Teoriile in delegare spun ca ar trebui sa nu-i dai anagajatului CUM-ul (adica procesul de lucru) ci CE-ul (adica rezultatele de atins, finalitatea), sa-i spui ce vrei sa obtii…