Decizii de luat inaintea fiecarui curs

business skills training, Romana, training diverse, Uncategorized
Ganditi-va la o scala intre cele doua elemente. Ca sa iei deciziile cele mai potrivite in facilitarea unui curs .. acest material este de nepretuit. Acest document se bazeaza pe lucrarile lui John Heron si James Kiltie de la Institute for the Development of Human Potential at University of Guildford, UK in anii 70 si anume: Analiza comportamentala in educatie si training (Behavioural Analysis in Education and Training); Cele 6 categorii de analiza interventionista (Six Category Intervention Analysis); Paradigm Papers; Dimensiunile stilului de facilitare (Dimensions of Facilitator Style) Directiv ...................................................................... non-directiv (cum faci cursul) Structurat ...................................................................... nestructurat (ce faci) Catartic ...................................................................... non-catartic (masura in care facilitatorul isi asuma responsabilitatea emotionala) Catalitic ...................................................................... non-catalitic (masura in care facilitatorul manipuleaza ritmul cursului) Interpretativ ................................................................... non-interpretativ (masura in care facilitatorul este responsabil pentru…
Read More

AxA 10 ani – sarbatorim luni 7 decembrie

English, Romana, training diverse, Uncategorized
  Luni 7 decembrie la hotel Siqua, alaturi de prieteni, AxA sarbatoreste 10 ani! 10 ani care ne-au adus multumiri! 10 ani in care am invatat de la dumneavoastra, de la participanti, cu fiecare curs in parte! 10 ani de munca si distractii! Multumim tuturor celor care au crezut in noi si care au lucrat cu noi! Va asteptam in continuare cererile - mai provocatoare, mai dificile, mai deosebite! Ne dorim sa va fim alaturi si in viitorii 10 ani! Va asteptam la petrecere, in sala de curs sau la cate o cafea in oras! Suntem doar la un mail distanta! Asa ca tastati "send" si vom reactiona! English version: AxA in celebrating 10 years of delivering courses for you! We are awaiting you to the party, in the training…
Read More

Cum primesc feedback?

management training, Romana, training diverse, Uncategorized
Asculta inainte de a evalua, obiectivul tau este sa intelegi ce faci nepotrivit. Trateaza feedback-ul ca pe o oportunitate de a invata si a te dezvolta, nu il lu ca un atac la propria persoana. Nimanui nu-i place sa fie criticat, dar putem invata din criticile celorlalti ce sa nu mai repetam, ce sa facem diferit, etc NU lasa emotile sa-ti disorsioneze intelegerea mesajului - asculta cu dorinta de a vedea ce doreste interlocutorul de la tine, nu te justifica, nu argumenta, nu raspunde la critica. Nu trebuie sa fi de acord. Daca nu intelegi, cere elemente concrete, exemple, descrieri. Nu lasa emotiile sa distorsioneze intelegerea mesajului - asculta cu dorintade a intelege ce doreste interlocutorul de la tine, nu raspunde, nu te justifica, nu argumenta. Obiectivul tu este sa…
Read More

Intoarcerea la obarsii

Romana, Uncategorized
Am avut o mare placere sa primim de la Leonard cateva versuri scrise in urma workshopului de la Business Edu. Si cei care au participat, dar si cei care nu au participat, vor avea surpriza sa gaseasca un frumos rezumat in versurile urmatoare. Intoarcerea la obarsii AxA astazi a venit C-un workshop mai diferit; S-ajungem la reveneala, Zice Mircea cu-ndrazneala! Ne-am distrat, am intrebat, Motivatii am aflat, Prioritati am setat, Si-n carne vie am taiat. Principalul l-am punctat: Frate, simplu-i “complicat”! Pentru unii asa-i de greu, Sa fi simplu mai mereu. Deci, e criza, nu e criza? Poate e doar o surpriza…
Read More

Solutia promisa…

Romana, training diverse, Uncategorized
Atat pentru cei care au fost la conferinta de training din cadrul Business-Edu, 7-8 octombrie 2009, cat si pentru cei care ne mai citesc, revenim cu solutia pentru dilema parcelei de pamant. Am ales de data aceasta o problema care ne ajuta sa verificam daca Larry Winget avea dreptate atunci cand spunea ca: „Oamenilor le place sa se balaceasca in problemele lor. Si mereu se gaseste cineva care sa se balaceasca impreuna cu ei. Acuzam si detestam problema, plangem, ne plangem si o deplangem, o descriem in detaliu, o desfacem in bucatele, o asamblam la loc, ne gandim la ea, o analizam meticulos, devenim introspectivi, meditam asupra ei, vorbim si scriem despre ea, o trecem in jurnal…orice in afara de a o rezolva si a trece mai departe!” Asa ca,…
Read More